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    【案例】县级融媒体中心如何扩大影响力?贵州省这些媒体融合经验可借鉴

    刘敬源 解决方案 2018/10/9 11:15:18

    在推进县级融媒体中心建设的过程中,县级广电作为重要主体,应抓住机遇,通过转型和融合积极走出困境,坚持以提升传播力为导向推进媒体融合,并运用互联网思维,借力分发平台,扩大县级媒体影响力。

    者:刘敬源

    单位:贵州广播电视台新闻中心

    8月21日至22日,习近平总书记在全国宣传思想工作会议上发表重要讲话,其中专门指出“要扎实抓好县级融媒体中心建设,更好引导群众、服务群众”。在高规格的一次中央会议上对一个县一级机构的建设进行部署,这种情况并不多见。这是新阶段深化文化体制改革的重大举措,也意味着推进媒体融合的工作重点从省以上媒体开始延伸到基层媒体。


    县级广播电视台应该如何抓住这次难得的改革机遇,通过转型和融合,化解县级台发展遇到的瓶颈,乃至走出发展困境,笔者认为以下方面值得重视。


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    县级广播电视台要成为融媒体中心建设的重要主体

    在融合的过程中,县级广播电视台要积极作为。一方面充分认识到加快推进媒体融合,是县级台唯一的出路。另一方面,还要继续在改革中守好电视端阵地。这就需要县级台在融合的过程中,以媒体融合的思维来改造电视内生产,让电视重新获得传播力。


    加快媒体融合和强化传统媒体的传播力、引导力并不矛盾,在实际工作中不难发现,融合推进得好的县级台往往首先是宣传工作很好地配合了当地经济社会发展,得到了县委县政府的高度认可,才获得了更多的支持和空间,能够放开手脚在新媒体渠道上打开一片新天地。


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    从 “两微一端”的情况来看,目前在新媒体传播方面贵州省部分县级广播电视台已经具备了一定优势。在由贵州省网信办指导,人民网舆情数据中心、贵州省互联网发展协会共同发布的“贵州省新媒体影响力排行榜”中,今年一季度和二季度已经有多家由县级广播电视台运营的微信公众号进入媒体类10强。这说明近年来一些县级广播电视台推进媒体融合已经取得了阶段性成果,也为进一步深化媒体融合,建好县级融媒体中心提供了良好的融合基础,这部分县级台在这一轮县级媒体资源的整合与融合发展中,应该明确自身的角色和定位,发挥现有优势,在县级融媒体中心建设中发挥更加积极的作用。


    而对于目前尚没有实现媒体融合发展的县级台来说,更应该充分认识到这次由中央层面直接部署的县级融媒体中心建设力度空前。这对于多年来深为人才、资金、技术、传播等因素所困的县级台来说,无疑将从中获得“脱困”的力量。现在,机遇窗口已经打开,关键就在于要加快转型发展的步伐,积极主动参与融媒体中心建设。


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    以提升传播力为导向推进媒体融合

    此次全国宣传思想工作会议,习近平总书记对宣传思想工作提出了“九个坚持”,其中之一就是“坚持提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”。这其中“传播力”是居于首位的,如果不能实现有效传播,那么引导力、影响力、公信力都无从谈起。所以,建设县级融媒体中心的核心任务应该以提升传播力为导向,通过整合来解决好县级媒体资源重复、分散、弱小的问题,通过融合来优化媒体结构,形成新的传播力。


    提升“传播力”,对于县级媒体来说,首先需要完成新闻理念的转变。在融合过程中,县级广播电视台需要树立“用户观念”,认识到移动互联网发展的规律是越来越向下沉,越来越根植于用户,县级融媒体中心建设必须要以用户为中心。党委、政府当然是媒体的重要用户,但最重要的用户是普通的媒体使用者——县域内的老百姓。


    如何提升媒体的传播力?没有一个放之四海而皆准的“标准答案”。但本土化、贴近性、家乡情结是县级融媒体的最大优势。目前,贵州省内部分县级广播电视媒体在实践中,正是抓住了这些优势,成功实现了在媒体融合上的突破。


    比如盘州广播电视台运营的微信公众号“盘州发布”、桐梓广播电视台运营的微信公众号“娄山关”、毕节市七星关电视台运营的微信公众号“云上七星”等持续提供了对用户“有用”的本土化内容,提高了用户的粘度和日活量,增强了传播力,引导力、影响力、公信力自然也随之而来。桐梓广播电视台的“娄山关”,在运营中更进一步注重发挥了电视的视频优势,在提供新闻信息的同时,还把网络视频直播日常化,由电视台的主播带着用户去看县中学的运动会、逛县里的农业产业园、评选县里最好吃的各类美食,实现了从单纯的“宣教者”到“信息服务提供者”的转变。这种转变的背后,离不开新闻传播理念的转变和用户观念的树立。这些成功的实践说明“新闻+政务+服务”,将是县级媒体融合发展的一个大方向。


    在推进媒体融合的过程中,县级广播电视台还应该注意避免几种认识上的偏差:一是只把互联网当作渠道,把电视内容直接搬上去;二是把新媒体当成“救命稻草”,削弱甚至放弃电视端;三是单向融合,只讲电视端哺育网络端,不讲网络端反哺电视端。县级媒体是党领导的基层媒体,以加强传播力为导向,同时抓好电视和网络“两端”,化解当前县级媒体在传播结构中存在被边缘化的风险,对巩固扩大基层宣传思想文化阵地意义重大。


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    借力更为广阔的分发平台提升县级媒体影响力

    移动互联网时代,信息传播的规律与传统媒体时代不同,对信息传播起决定性作用的不完全是内容,分发渠道对于信息传播同样具有重要影响。


    人民日报媒体技术股份有限公司副总经理陈玉林在接受记者采访时曾表示:“信息传播的核心,是在分发端上的话语权与决定权。”对于县级新媒体平台而言,县城常住居民的规模是发展的一块“天花板”,一方面限制了县级新媒体平台的传播力、影响力,另一方面也因为用户总量有限,影响了县级媒体平台在整个传播体系中的价值和话语权,发出的声音传不远、传不好,甚至可能被曲解。


    如何破解这一问题?


    近年来贵州省的省级媒体已经逐渐在分发端上取得了一定的话语权,通过与省级媒体的战略合作,借用省级媒体的分发平台和用户群提升信息的传播力,提高县级媒体的价值将是一条十分有效和便捷的途径。同时,按照省委宣传部的规划,在推进融合的进程中也鼓励县市级融媒体中心的客户端、版块、频道入驻省级移动媒体平台。

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    今年初,贵州广播电视台通过技术合作和依靠自身传播力、影响力已经推出了能够覆盖全市各省各县(市、区)互联互通的省级移动新媒体平台——“多彩云”并与各市州广播电视台签订了战略合作协议。“多彩云”以贵州广播电视台融媒体中心为“总端”,可以为市、州、县(市、区)提供“定制端”或“分端”建设,是一个开放式的共享平台。县级融媒体中心入驻之后,不仅可以打通各县级媒体已有的报纸、广播、电视、网站、微博、微信、客户端等传播平台,从技术层面搭建县级融媒体“中央厨房”。同时,还可以共享贵州广播电视台的融媒体技术保障服务、新媒体矩阵上的一千多万用户资源、借力“动静贵州”等在省内具有较大影响力的分发平台提升自身的传播力,打破县级媒体用户量和话语权的“天花板”。


    此次推进县级融媒体中心建设,可以说是“打通媒体融合的最后一公里”。对于县级广播电视台而言,是一项转型发展的重要任务,也是一次摆脱困境的重大机遇。把握好政策机遇、加快转变新闻观念、积极推进“新闻+政务+服务”转型、借力更广阔的平台不断提升自身传播力,未来的媒体融合发展之路才会越走越宽。




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